Темирлан Бейшебаев: как аудит может привлечь инвестиции в целую страну
Горнодобывающая отрасль Кыргызстана вступила в фазу, которую можно назвать «золотым веком». Таким мнением делится известный в Кыргызстане экономист, аудитор Темирлан Бейшебаев, более 20 лет проработавший в Kumtor Gold Company, одной из крупнейших золотодобывающих компаний страны.
Когда говорят о «золотом веке», важно понимать, что речь идет не просто о количестве разрабатываемых месторождений. Впервые за последние 30 лет руководство республики оказывает беспрецедентную поддержку добросовестным участникам рынка, создавая условия для прозрачного и устойчивого развития отрасли. Но главное — сегодня подход к добыче золота стал гораздо более осмысленным и стратегически выверенным. Теперь ключевую роль играют не только первоклассные инженеры-геологи, но и аналитики-финансисты, способные предвидеть риски, управлять ими и выстраивать эффективные внутренние и внешние коммуникации. В эпоху глобальной экономической нестабильности недостаточно просто открыть месторождение — важно грамотно просчитать каждый шаг, минимизировать угрозы и создать механизмы, которые обеспечат долгосрочную устойчивость отрасли.
Этот осознанный, стратегический подход к управлению рисками и финансами на добывающем рынке не остается незамеченным, говорит Темирлан Бейшебаев, герой интервью, заслуженно признанный не только в Кыргызстане, но и на международной арене. Его профессионализм и влияние в сфере аудита и финансового контроля высоко оценивают ведущие специалисты отрасли, что подтверждается приглашением в состав экспертного совета одной из самых престижных международных бизнес-премий – Национальной Бизнес-Премии «Строительство, Инфраструктура и Финансы» 2024. В этом статусе Бейшебаев не просто делился своим опытом, но и принимал участие в выборе лучших проектов, демонстрирующих новаторские подходы к управлению финансами. Его включение в число ключевых экспертов этого значимого события свидетельствует о признании его авторитета в профессиональном сообществе далеко за пределами Кыргызской Республики.
Закон надо соблюдать!
Внедренные Темирланом Бейшебаевым процессы не просто повысили эффективность внутреннего аудита на золотодобывающем предприятии — они задали новый стандарт финансовой прозрачности и управления рисками в отрасли. Благодаря его инициативам компания существенно укрепила доверие инвесторов, добилась стопроцентного соблюдения налогового законодательства и создала модель, которая теперь служит ориентиром для его коллег не только в горнодобывающем секторе, но и в других сферах. Более того, результаты его работы стали весомым аргументом при формировании и защите стратегических планов аудиторской политики, что еще раз подтверждает масштаб его влияния на профессиональное сообщество.
Одним из ключевых аспектов работы Темирлана Бейшебаева стало успешное выстраивание взаимодействия с международными аудиторами из ведущих компаний, входящих в «Большую четверку». Этот шаг не только повысил прозрачность финансовых процессов на предприятии, но и укрепил его репутацию в глазах инвесторов, обеспечив соответствие деятельности мировым стандартам аудита и корпоративного управления. В конечном счете, такая модель работы оказала позитивное влияние не только на саму компанию, но и на экономическую активность страны в целом.
При этом сам Бейшебаев обладает уникальной способностью видеть горнодобывающую отрасль изнутри — не сквозь призму руды и пород, а через точные расчеты, законодательные нормы и аналитические модели. Именно этот подход позволяет ему выстраивать эффективные стратегии управления рисками и финансовыми потоками, задавая ориентиры для всей индустрии.
- Да, безусловно, с момента обретения независимости республика добилась многого в этой сфере. И горнорудка еще долгие годы будет локомотивом экономики и промышленной базы Кыргызстана, – считает Бейшебаев. – Но, вместе с тем, еще много направлений, которые мы должны довести до динамично прогрессирующего состояния. И одно из них – это грамотный аудит производственных мощностей, материальных ценностей, соблюдение налогового законодательства и правил безопасности на производстве. Из всего этого складывается крепкий фундамент любого предприятия. А одну из самых главных ролей в этих процессах играют аудиторы.
Деньги любят счет
Кстати, герой публикации также является действительным членом «Объединения бухгалтеров и аудиторов Кыргызской Республики». И со всех своих профессиональных позиций неоднократно отмечал, что аудит должен быть поставлен во главу угла на государственном уровне. Именно так, обеспечив прозрачность всех процессов в горнодобывающем секторе, можно повысить инвестиционную привлекательность Кыргызстана в целом и снизить риски. Не только в горнодобывающей сфере, но и смежных.
Однако аудиторов, как правило, даже не внешних – привлекаемых, а, так сказать, собственных – не очень жалуют в коллективе. Технарям, производственникам кажется, что аудиторы лишь мешают их работе. Хотя, на деле, именно своевременный аудит, заключающийся в анализе процессов, прогнозировании рисков, предотвращает ошибки, которые могут этому самому производству нанести вред. Порой – непоправимый.
- Каждое горнорудное предприятие, развиваясь, автоматически подтягивает за собой другие направления, - говорит Бейшебаев. - Мы можем говорить о каких угодно локальных особенностях ведения бизнеса, но язык аудита – универсален и понятен во всем мире. Ведь не случайно перед тем, как согласиться на вложение денег в тот или иной проект, проводится оценка его рисков и потенциалов. Вот тут на первое место и выходит результат грамотной работы аудиторов. Которые, своим кропотливым трудом, ежедневно проводя мониторинг и анализируя процессы на предприятии, добиваются предотвращения рисков – финансовых, производственных и, в том числе, репутационных.
Кадры нужно воспитывать!
Наш собеседник – не только дипломированный экономист, но и юрист; спокойно разговаривает как на кыргызском, так и на русском и английском языках. Ценность качественного образования он знает, как никто другой, и даже в самом начале своей карьеры старался делиться полученными знаниями, уникальными разработками и наблюдениями не только с младшими, но и более опытными коллегами.
- Еще один важный камень в «инвестиционном» фундаменте – это профессиональные разносторонние кадры, - говорит аудитор. – Стоит ли говорить, что в первую очередь высококлассные кадры закладывают основу успешности предприятия. Говорим мы о финансистах или, допустим, о инспекторах по соблюдению безопасности на производстве. Каждый из них играет огромную роль. И мы должны воспитывать такие кадры, передавать им свой опыт, добиваться, чтобы молодые специалисты оставались в республике и вкладывали весь свой талант в укрепление, развитие той самой инвестиционной привлекательности, о которой мы говорим.
Бейшебаев делится своими наработками не только с коллегами на золотодобывающем предприятии, но и в рамках участия в международных проектах, где он выступает членом экспертного совета, как на международной бизнес-премии Национальной Бизнес-Премии «Строительство, Инфраструктура и Финансы» 2024, Темирлан Бейшебаев рассказывает о своем опыте, наблюдениях, охотно раздает профессиональные «лайфхаки».
- Любое участие в международных проектах, в том числе таких – состязательных, это новый опыт, это налаживание коммуникаций с профессионалами в самых разных отраслях. Что, в конечном итоге, работает на повышение уровня собственного профессионализма. Ну и, конечно, позволяет заглянуть в другие сферы, отслеживать бизнес-тенденции. И, если говорить о международном сотрудничестве, горжусь, что за время моей работы в отрасли у меня был опыт совместной работы с аудиторами из числа международных признанных аудиторских компаний, входящих в группу «Большой четверки». Это всемирно известные PricewaterhouseCoopers, Ernst and Young, Deloitte и KPMG.
Чтобы в полной мере понять собственный инвестиционный потенциал, считает Бейшебаев, важно не только коммуницировать с внешним миром, сидя в своем государстве, но и своими глазами видеть «а как у них».
- И по долгу службы, и в рамках повышения квалификации, да и по личным мотивам я побывал во многих странах мира. Конечно же, в соседних Казахстане, Узбекистане, Таджикистане, России, неоднократно бывал в США, Арабских Эмиратах, Турции, Японии, других государствах. И поехал ли я отдыхать или работать, я, как губка, впитываю самые разные моменты – от того, как работает встреча зарубежных гостей в аэропортах, каким образом устроена транспортная логистика, на какие моменты бизнес и государство делают акцент в продвижении своей страны, какие языки больше всего используются, влезаю даже в такие вопросы, как различия местного налогообложения для малого и крупного бизнеса. Для этого, на самом деле, не обязательно быть аудитором или специалистом по созданию инвестиционных профилей, но человеком любознательным. И, конечно же, умеющим находить общий язык с людьми. Вы удивитесь, как многое можно узнать, поговорив с торговцами на рынке, обслуживающим персоналом в гостиницах и туристических центрах. А уж если есть возможность обсудить это с коллегами, то это и вовсе бесценный кладезь информации. Когда укладываешь это все на свой, так сказать, «рабочий стол», собирается пазл, позволяющий складывать представление о действующей именно здесь системе. И, в последующем, благодаря новым знаниям приносить опыт компании, где трудишься, и своей стране.
Автор: Ксения Мардонова.
