Карина Меринович: Моя миссия – внести вклад в развитие дошкольного образования в Кыргызстане

Пять лет назад Карина Меринович открыла свой бизнес, который из почасовой площадки для малышей вырос в детский развивающий центр. Обсуждаем с его основательницей, как совмещать материнство и карьеру, какая поддержка нужна молодым предпринимателям и в чем главная проблема дошкольного образования в стране.

Предпринимательская жилка была с детства

Деловые задатки формируются в детстве и развиваются по мере взросления – об этом не понаслышке знает бишкекчанка Карина Меринович, построившая успешный бизнес в сфере дошкольного образования. Карина – основатель детского клуба Free Mama, который открыт в помощь мамам с маленькими детьми. Карьерный путь она начинала с разных позиций в сфере услуг – от официантки в ресторане до менеджера по работе с клиентами в фитнес-клубе. Но обо всем по порядку.

«Моя мама – предприниматель, и я мечтала быть на нее похожей. В детстве пробовала торговать. Летом выносила во двор кувшин с напитком «Юпи» и предлагала купить стакан холодного лимонада прохожим, страдающим от жары, – с улыбкой вспоминает Карина. – Большой вклад в мое воспитание внесли мамины родители. Бабушка работала директором ресторана в гостинице «Интурист», дедушка был журналистом, поэтом. Он привил любовь к книгам – я и сегодня читаю каждую свободную минуту. А еще объяснил разницу между торговцем и предпринимателем. Первый получает прибыль от оборота товара, второй – занимается производством, создает рабочие места. Именно тогда я решила, что мой бизнес обязательно будет полезным и общественно значимым. Уже будучи студенткой, активно участвовала в социальных проектах, посещала детские дома – мне нравилось проводить время с детьми».

От ресторанного бизнеса до бьюти-сферы

Знакомство со сферой услуг состоялось на первом курсе университета, когда после учебы Карина начала подрабатывать официанткой. Затем еще год посвятила изучению основ ресторанного бизнеса во Франции. Это позволило с юного возраста изучить правильный подход к открытию дела, подбору сотрудников и принципы клиентоориентированности.

«Также пробовала себя в роли менеджера по работе с клиентами в фитнес-клубе, работала в бьюти-сфере и даже ездила за товаром в Китай, но быстро поняла, это – не мое. А потом настал переломный момент. Чтобы не погрузиться в депрессию после развода с мужем, решила открыть свое дело. Выписала на лист бизнес-идеи и в итоге остановилась на детском центре. Я долгое время сидела в декрете и была увлечена материнством: ходила с дочкой Эвой на детские площадки, читала много книг о воспитании детей. Мне эта деятельность была близка и приносила удовлетворение», – говорит предпринимательница.

Баланс – необходимый фактор успеха

Бизнес начался с почасовой детской площадки. Постепенно в список услуг добавили робототехнику, уроки рисования и музыки, занятия йогой. Со временем мини-сад превратился в детский сад полного дня для малышей от 3 до 7 лет. Также работают группы выходного дня – в помощь взрослым, которые хотят уделить несколько часов себе: съездить за покупками, вместе пообедать или сходить в кино. Но главная задача развивающего центра – провести качественную подготовку ребенка к школе и разгрузить мам, чтобы они отдохнули от рутины и домашних дел.

«Важно правильно распределять время между материнством, карьерой и отдыхом. Если этого не делать, любой человек рано или поздно начнет выгорать, что негативно отразится на всех сферах жизни. Баланс – необходимый фактор успеха. Достигнув его, женщина почувствует себя счастливее, в семье прекратятся ссоры, а дети не будут страдать от эмоционального холода родителей», – убеждена основательница детского центра.

Опыт в программе наставничества

Имея опыт ведения дел, в первый год работы Карина изучила маркетинг для развития и продвижения бизнеса и подтянула финансовую грамотность. Улучшить эти навыки позволило участие в качестве менти во втором сезоне программы наставничества ЕБРР «Женщины в бизнесе».

«Следуя советам по маркетингу и выстраиванию бизнес-процессов опытной наставницы Айнуры Сагынбаевой, я усилила командную работу. Также были введены чек-листы, что помогло «упаковать» бизнес и продать первую франшизу в Алматы. Сегодня вновь принимаю участие в программе, но уже в роли ментора – хочу делиться накопленным опытом с теми, кто готов впитывать новые знания. Для того чтобы преуспеть в любой сфере, нужно постоянно учиться. В моей жизни обучение – это непрерывный процесс», – отмечает участница четвертого сезона.

Она убеждена, что такие программы способствуют развитию молодых предпринимателей. Также важна помощь государства, которое может предоставить бизнесу доступ к финансовым ресурсам на выгодных и простых условиях, налоговые льготы. И, конечно, для достижения высоких результатов нужно верить в себя, свои возможности и иметь поддержку близкого окружения.

Верить в ребенка и просто любить

По мнению Карины Меринович, центры раннего развития детей востребованы не только в Бишкеке, но и в регионах, где с их появлением мамы опять же получат возможность немного освободиться от домашних дел, а дети – пройти подготовку к школе.

«В нашей стране должно быть как можно больше детских центров – это одно из условий для полноценного развития ребенка. По статистике, в Кыргызстане проживает более миллиона детей дошкольного возраста, и только 25% из них посещают детские сады. Кроме того, ощущается нехватка государственных дошкольных учреждений – большинство из них переполнены, а значит доступ к получению образования ограничен. Совершают ошибки и сами родители, которые не водят детей в сад или пропускают занятия. Между тем, важно научить ребенка не только арифметике, чтению и письму, но и умению общаться со сверстниками. Разъяснять роль дошкольного образования в воспитании гармоничной личности, повышать престиж педагогической профессии – это тоже задачи государства», – очерчивает круг проблем основательница детского клуба.

Своей главной миссией Карина Меринович считает вклад в развитие образовательной системы и каждого ребенка.

«Вы спросите, что для меня ценнее всего? Самая лучшая награда видеть, как неуверенный в себе, робкий малыш преображается на глазах, как в окружении заботливых и любящих людей раскрываются его таланты. Любовь в нашем деле – самое важное, и я неустанно повторяю родителям: чтобы вырастить гения, нужно быть понимающим, верить в ребенка и просто любить».

С чего начинать бизнес в сфере дошкольного образования – 3 совета от Карины Меринович

• Прислушайтесь к себе и своим желаниям – насколько вы готовы работать с детьми, учить их коммуницировать с окружающим миром и прививать любовь к учебе?
• Принимайте на работу воспитателей и педагогов с навыками общения с детьми дошкольного возраста и соответствующим образованием. Детский сад – это первая ступень к мягкой адаптации ребенка к школе, поэтому важно, какими будут его «проводники» в этот мир.
• Не забывайте, что в бизнесе важны не только лидерские качества, упорство, трудолюбие, деловая хватка и сила воли, но и гибкие навыки – soft skills, которые связаны с эмоциональным интеллектом и помогают ладить с другими людьми.